Fondamentaux du Leadership et Gestion d'équipe (10 heures)

En ASYNCHRONE (autonomie) - Accès 7 jours

Leadership & gestion d’équipe : devenez un manager inspirant, capable de motiver durablement ses équipes. Chez NovaLedge, nous avons conçu cette formation avec une ambition claire : permettre à chaque manager ou futur manager d’acquérir des repères solides, des outils concrets et une posture juste pour faire face aux enjeux du management actuel. Plus qu’une transmission de savoirs, c’est un véritable parcours de montée en compétences, structuré et accessible, que vous suivez à votre rythme et dans un cadre bienveillant. Vous souhaitez renforcer votre posture managériale, améliorer votre communication avec vos collaborateurs ou mieux comprendre les ressorts de la motivation dans votre équipe ? Cette formation vous accompagne pas à pas pour développer un leadership équilibré, mettre en place un environnement de travail stimulant et instaurer une dynamique collective durable. La formation dure 10 heures et se déroule 100 % à distance, La formation dure 10 heures et se déroule 100 % à distance, en modalité asynchrone, permettant à chaque apprenant d’avancer à son rythme, en toute autonomie, via notre plateforme pédagogique intuitive, interactive et accessible à tout moment dont vous en aurez l'accès pendant 7 jours. Vous accédez à des contenus structurés, des leçons illustrées par des modèles reconnus, des quiz, des activités pratiques ainsi que des fiches mémo, conçus pour favoriser une mise en application immédiate des apprentissages dans votre quotidien professionnel. Afin de vous accompagner tout au long de votre parcours, vous avez la possibilité de bénéficier de temps d’échange synchrones avec votre référent pédagogique. Ces rendez-vous individuels de 30 minutes ont pour objectif de répondre à vos questions, de vous aider à analyser une problématique managériale concrète rencontrée dans votre pratique professionnelle, et de vous conseiller pour optimiser votre progression au sein de la formation. Un premier rendez-vous d’accompagnement est INCLUS dans votre parcours de formation. Les rendez-vous complémentaires sont proposés au tarif de 25 € par séance de 30 minutes. L’inscription à ces temps d’accompagnement s’effectue directement depuis votre espace apprenant, au sein de la séquence e-learning dédiée. Vous réservez votre créneau via l’outil Calendly et recevez immédiatement, par email, le lien de connexion à la réunion en visioconférence. L’ensemble des échanges est strictement confidentiel. Le référent pédagogique s’engage à garantir la confidentialité des informations partagées, notamment en réalisant les entretiens dans un bureau fermé et sécurisé. De plus, tout au long du parcours, la formation intègre des exercices d’introspection en lien avec votre quotidien professionnel. À ce titre, le référent pédagogique vous accompagne dans l’analyse des freins, enjeux ou situations que vous pouvez rencontrer, afin d’adapter les apports et les conseils au plus près de vos besoins et de votre réalité de terrain. Tout au long de votre progression, vous êtes guidé dans la mise en pratique de vos acquis : posture managériale, communication interpersonnelle, motivation durable, gestion des signaux faibles… Vous apprenez à agir avec clarté, cohérence et discernement, en vous appuyant sur des outils simples, efficaces et adaptables à votre contexte. À la fin du parcours, vous validez vos acquis par une évaluation finale et obtenez une attestation de suivi qui valorise votre engagement et vos compétences. Ce certificat constitue un véritable atout pour votre évolution professionnelle, que vous soyez déjà en poste, en transition ou en reconversion vers des fonctions d’encadrement. (Nouveau : Vous pouvez désormais faire apparaitre cette certification sur votre profil LinkedIn pour vous démarquer !!) À l’issue de la formation, l'apprenant sera capable de : Exercer une posture managériale structurée, cohérente et adaptée aux enjeux de son équipe et aux situations rencontrées. Adapter son style de leadership en mobilisant les grands modèles de référence (leadership situationnel, transformationnel…) selon le contexte et les profils des collaborateurs. Communiquer de manière claire et constructive, en s’appuyant sur des techniques telles que l’écoute active, la reformulation, la clarification des attentes ou la communication non violente. Poser un cadre de travail motivant et sécurisant, en définissant des objectifs clairs, des rituels efficaces et des règles du jeu explicites. Identifier et mobiliser les leviers de motivation les plus pertinents pour maintenir l’engagement individuel et collectif sur le long terme. Détecter les signaux faibles de démotivation ou d’usure professionnelle, et y répondre avec discernement, sans dramatiser ni sur-réagir. Renforcer la dynamique collective, en valorisant les réussites partagées, en régulant les tensions et en donnant à chacun une place claire dans le projet commun. Grâce à la méthode NovaLedge, vous développez une posture managériale solide, fondée sur la confiance, l’écoute et la responsabilité. Vous repartez avec une vision claire de votre rôle, des outils concrets à utiliser dès demain, et une énergie renouvelée pour mobiliser durablement vos équipes. En cas de réussite, avec une note minimale de 15/30 à l'évaluation finale, une attestation de fin de formation est délivrée. Ce document officiel certifie que l’apprenant : A suivi l’intégralité de la formation proposée, A acquis les compétences visées selon les objectifs pédagogiques définis, Et a validé les connaissances clés par une évaluation conforme aux exigences de qualité. Cette attestation peut être utilisée pour valoriser les compétences acquises dans un cadre professionnel, une évolution de poste ou une démarche de transition/reconversion. La formation peut être être financée via les dispositifs de développement des compétences. Prenez confiance en votre potentiel de leader, donnez un nouvel élan à votre posture de manager, et construisez votre impact professionnel avec NovaLedge.